Diagnostic social

En tant que chef d’entreprise, vous devez tous les jours relever des défis en matière de gestion des ressources humaines : réussir vos recrutements, motiver, fidéliser et former vos collaborateurs, garantir un bon climat social... Pour faire le point sur vos méthodes et performances en ce domaine, nous vous proposons un diagnostic sur les principales composantes de votre gestion des ressources humaines, véritable audit de votre GRH, portant sur :

  • Le recrutement
  • La structure du personnel
  • La gestion des compétences
  • La formation
  • La communication interne

Déroulement du diagnostic social/RH

Entretien individuel en entreprise

  • Compréhension de l’entreprise et recueil de vos besoins et attentes
  • Recueil de l’existant des pratiques en ressources humaines

Phase d’analyse

  • Analyse des données
  • Identification des axes d’amélioration
  • Élaboration d’un plan d’actions

Entretien de restitution 

  • présentation du rapport (bilan et préconisations)

Suivi de la mise en œuvre et plan d’action

Vos besoins

Identifier vos points forts et vos pistes de progrès en gestion des ressources humaines

Nos solutions

Une expertise à votre service, une méthodologie de travail et un regard extérieur pour évaluer les points forts et les axes d’amélioration

Optimiser votre politique de recrutement, de formation, de rémunération, d’évaluation...

Des solutions concrètes pour optimiser vos recrutements, votre plan de formation, votre système de rémunération

Mettre en place des outils pour une meilleure gestion des ressources humaines plus anticipatrice

Des fiches techniques, des modèles d’outils (entretien de recrutement, entretien professionnel, plan de formation, fiche de poste...)