Cette solution s’ouvre sur une démarche initiale d’analyse et de diagnostic des dysfonctionnements liés à l’ajustement du personnel non permanent afin de faire ressortir les axes d’amélioration et d’optimisation
in fine de vos résultats d’exploitation.
L’ensemble de nos interventions est préalablement défini dans une Lettre de Mission qui fixe de façon réciproque nos engagements dans cette recherche perpétuelle d’amélioration de votre productivité.
Nos interventions sont rapides et totalement maîtrisées.
Deux étapes fondamentales : le diagnostic et la Lettre de Mission
LE DIAGNOSTIC
Nous avons besoins de votre implication pour réussir la meilleure analyse du processus, en place, de détection, recrutement, intégration et gestion de votre personnel intérimaire.
Nous effectuons pour chaque poste dont vous nous confierez la mission, une étude approfondie des critères indispensables à la création de valeur ajoutée attendue.
Chaque étude de poste est complétée d’un diagnostic Profil Professionnel qui nous permettra de mesurer l’adéquation, poste / profil du candidat, au regard de vos valeurs de savoir être et de culture d’entreprise, indispensables pour une meilleure intégration de nos collaborateurs intérimaires.
Nous analysons ensuite tout le processus, utilisé dans votre entreprise, afin d’en faire ressortir les dysfonctionnements et chiffrons la perte d’exploitation que vous subissez.
Nous intervenons sur quatre axes fondamentaux :
Diminution des temps et des coûts d’intégration sur le poste de travail.
Suppression de des turn-over répétitif, de l’absentéisme et de l’inertie qui en découle.
L’optimisation des coûts indirects générés par les accidents du travail.
Suppression des coûts inutiles engendrés par une gestion interne inadaptée à votre recours au personnel intérimaire.
LA LETTRE DE MISSION
Elle préconise les solutions que nous validons ensemble, pour la mise en œuvre d’actions correctives et d’amélioration de votre productivité.
Pour chaque point de dysfonctionnement révélé, nous vous expliquons très précisément la solution retenue sur laquelle nous nous engageons.
ACTO Intérim vous propose un mode de facturation innovant qui vous permettra de bénéficier d’un coût adapté à vos ajustements de personnels non permanents sur l’ensemble de vos postes de travail.
Notre objectif : Participer à l’augmentation de votre résultat d’exploitation
